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작성일 23-08-20 20:40
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TQM이 전통적인 관리기법과 구별되는 가장 큰 특징은 고객의 욕구나 필요에 따라 조직의 목표(goal)가 설정된
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다. 총체적 품질관리는 일본 기업들이 산출물의 결함을 제거하여 소비자 만족을 극대화하는 조직관리 방법을 효율적으로 사용하고 있다는 데 착안하여 1980년대 초반부터 미국 기업에도 적용하기 처음 한 경영理論이며 기법이다.
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총체적 품질관리론(TQM)
총체적 품질관리(Total Quality Management: TQM)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해 조직文化와 질적 향상을 위한 효율적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리 방법이다.
전사적 품질관리(TQC)는 1960년대 우주항공부품 납품을 위한 무결점운동에서 출발해 수많은 제품의 엄격한 품질 기준을 충족시키면서 기업의 제조 및 품질관리 비용을 줄이기 위해 고안 되었고, 이후 1970년대 일본 기업의 품질혁신 과정에서 발달하여 전사적 품질관리를 내세운 일본 기업의 약진으로 이어졌다.
