빈폴 마케팅전략(SWOT,STP,4P) 分析(분석)및 나의견해
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작성일 23-07-09 20:35
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빈폴이 시장 진입 초기 이런 전술을 사용함에 따라 선발주자의 후광effect를 받았으며 이후 빈폴은 상품과 브랜드의 철저한 관리를 통해 자신의 브랜드를 점차 폴로와 대등할 수 있는 수준까지 끌어 올렸다. 그러나 이러한 전술의 결과 폴로와의 차별화를 실패하게 됨에 따라 폴로의 벤치마킹 전술을 포기한다. 그 이후 1989년 제일모직이 새로운 패션 브랜드를 기획하면서 당시 국내 시장을 장악하고 있던 글로벌 브랜드 ‘폴로’를 벤치마킹한 ‘빈폴’을 출시했다.
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빈폴 경영 marketing 전술
1. 제일모직 빈폴 기업개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지전술을 살펴보는 데에 있따폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점effect를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 제품인 의류의 디자인부터 가격, 로고, 매장이 주는 이미지 더 나아가 브랜드의 이미지까지 벤치마킹하였다. 그리고 폴로의 아류작이라는 이미지에서 벗어나 폴로를 뛰어넘을…(생략(省略))
2. 빈폴 기업분석
3. 제품분석
다. 그런데 빈폴은 단순히 폴로 제품의 디자인이나 색상 따위를 벤치마킹한 것은 아니다.


